Первые новости дня на fi.edu.pl    К новостям
28.11.2022 21:15

Панель ключевых показателей эффективности

Оценка Ключевых Показателей Эффективности (KPI)
Важной частью оценки производственных процессов является использование метрик, основанных на поставленных бизнес-целях. Оценка эффективности работы компании необходима для того, чтобы удостовериться в своевременном успешном достижении поставленных задач. К Вашему вниманию панель ключевых показателей эффективности kpi dashboards доступна в любое удобное для Вас время. Но что же делать, если бизнес не достигает ожидаемых результатов?

Тщательное планирование и правильный выбор ключевых показателей эффективности в совокупности с желанием внедрить данные индикаторы поможет оптимизировать бизнес-процессы. К сожалению, важность KPI часто бывает недооценена. Многие руководители не осознают преимуществ внедрения KPI, и сегодня мы попытаемся разобраться, чем же полезны ключевые показатели эффективности и их корректное использование.

Важность KPI в бизнесе
Как руководитель, Вы, разумеется, хотите знать, какие процессы отлажены хорошо, а какие из них не оправдывают ваших ожиданий. KPI являются своеобразным зеркалом, отражающим как сильные, так и слабые стороны бизнеса. Анализ KPI помогает быстро уловить малейшие изменения и тенденции в рабочем процессе, что помогает принять важные решения, касающиеся роста и развития бизнеса.

При успешном внедрении и использовании, KPI помогают понять суть проблемы и принять взвешенные обоснованные решения, которые могут значительно повлиять на ход бизнес процессов. Дело в том, что KPI являются отличной формой коммуникации, предоставляющей четкую актуальную информацию, крайне полезную в ходе принятия решений.

В дополнение к вышесказанному, KPI предоставляют полезную информацию для оценки продуктивности. Обладая этими сведениями, Вы сможете узнать, достигаются ли поставленные цели и задачи и что необходимо предпринять для повышения производительности.

Выбор KPI для вашего бизнеса
Как же выбрать подходящие KPI для вашего бизнеса? Самое главное – остановить выбор на показателях, которыми Вы можете управлять. Идеальные KPI имеют прямое отношение к бизнесу, отвечают поставленным целям и задачам и находятся под вашим контролем.

Для понимания того, насколько важно выбирать управляемые KPI, рассмотрим пример ценообразования для упаковочных материалов. Несмотря на то, что данные материалы важны для вашего бизнеса, установка цен на упаковку выходит за рамки ваших полномочий. Вы никак не можете повлиять на данный показатель, однако Вы можете контролировать реакцию своих бизнес-процессов на ежедневное изменение цен, и эта реакция может выступать в роли KPI.

Панель ключевых показателей эффективности

Читайте полный текст на сайте fi.edu.pl

Контакты

×


Переход к полной новости через: 15